HTH官网(中国)官方网站·IOS/手机版APP下载/APP|体育俱乐部经营中的困境与出路

发布时间：2024-11-17  人浏览

本文摘要：[概要]运用经济学的基本原理对我国职业体育俱乐部经营中不存在的问题展开分析，结果表明：目前我国职业体育俱乐部经营中不存在产权关系模糊不清；制度建设迟缓；融资渠道通畅；经营机制不完备；鼓舞与约束机制流失等市场运行机制方面的缺失,针对这些问题,明确提出了有针对性的应付策略,目的为我国职业体育俱乐部市场身体健康发展获取理论协助,以构建我国职业体育身体健康平稳的发展。

[概要]运用经济学的基本原理对我国职业体育俱乐部经营中不存在的问题展开分析，结果表明：目前我国职业体育俱乐部经营中不存在产权关系模糊不清；制度建设迟缓；融资渠道通畅；经营机制不完备；鼓舞与约束机制流失等市场运行机制方面的缺失,针对这些问题,明确提出了有针对性的应付策略,目的为我国职业体育俱乐部市场身体健康发展获取理论协助,以构建我国职业体育身体健康平稳的发展。　　[关键词]职业体育俱乐部市场运行机制 　　 　　我国职业体育经过十几年的改革和发展,到目前为止早已可行性创建了具备中国特色、与我国社会主义市场经济相适应,合乎我国职业体育发展规律的市场体系。

然而由于我国职业体育本身一脉相承于并不完备的社会主义市场经济,所以无论整个职业体育的外部体制还是职业俱乐部的内部机制还不存在着许多缺失和严重不足。　　一、我国职业体育俱乐部经营中不存在的困境 　　1.职业体育俱乐部的产权问题。当前我国职业体育俱乐部产权关系模糊不清所引起的问题日益凸现。由于各投资方在俱乐部中均有自己的利益,他们总在有所不同程度上车站在自身利益角度来行使自己权力。

在体委与企业中国电信的俱乐部中,这种现象最为引人注目。体委享有俱乐部教练员与运动员的人事权、训练场地设施的所有权,而企业向俱乐部投资或者出售冠名权,则对俱乐部的经济来源具备一定的制约权,俱乐部产权关系不清晰造成因利益关系经常出现推卸责任、抵挡与对付的现象,很大地影响了俱乐部的长时间运转。

　　2.职业体育俱乐部的制度建设迟缓。我国职业体育俱乐部的法制建设相比之下领先于俱乐部自身发展的拒绝,规范化程度较低,行政管理劣,政治性强劲。

展现出在俱乐部内部管理制度不完善；俱乐部内部人员职责不明,没长时间行使权利机构的职能；体育局行政会议替换俱乐部或企业摘得一切的现象经常不存在；俱乐部董事长、总经理的权利过分集中于,仍延用专业队的一套制度,经营、管理、人事、财务、会计学等管理制度；俱乐部外部经营不规范，俱乐部经营没几乎划入法制的轨道,缺少适当的法律依据,处置俱乐部各种利益冲突与对立时,以政府行政手段替换法律手段的现象显著；政府在有关职业体育俱乐部管理、发展政策等方面仅存在空白,部门规章制度也并未实施等法律缺失,这些将严重威胁职业体育俱乐部的存活与发展。　　3.职业体育俱乐部融资渠道通畅。

职业体育俱乐部是具备高成长性的类似企业,对职业体育俱乐部高层管理者来说,仅次于的艰难就是怎样取得资金。俱乐部必须大大的资金流经来展开扩大再生产,所以,大力扩展融资渠道对职业体育俱乐部的更进一步发展乃至整个体育产业的持续发展具有最重要的现实意义。总体来看,目前我国职业体育俱乐部融资手段单一,主要以企业的资金投入作为俱乐部资金的主要来源,缺少有效地的经济创意来源,一旦赞助商企业撤资,俱乐部就面对资金艰难,这样就导致俱乐部的市场竞争力不强劲,无法挡住强劲俱乐部的市场冲击。

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